Um dos principais gargalos das empresas é ter um time de profissionais motivados e qualificados. Contratar com qualidade, desenvolver competências e habilidades e reter talentos são desafios que os empreendedores enfrentam todos os dias. O Sebrae oferece várias soluções que podem ajudar. Conheça alguns dos projetos que podemos desenvolver com sua empresa.
Descrição
DE CARGOS
A descrição de cargos é uma ferramenta excelente para empresas de todos os tamanhos e setores. A partir dela, você vai detalhar as atribuições, responsabilidades, requisitos, competências e habilidades de todos os setores do seu negócio. Assim, cada funcionário terá clareza do que deve fazer no dia a dia e você conseguirá contratar de forma mais assertiva, entender os pontos de melhoria de cada colaborador e reconhecer aqueles que têm um bom desempenho.
Recrutamento
e seleção
Nesse projeto, os consultores do Sebrae vão discutir e analisar os gargalos existentes na sua empresa e construir bases sólidas para que você consiga implementar um processo de recrutamento e seleção que se adapte à sua realidade e objetivos.
Treinamento e
desenvolvimento
Nessa consultoria, o Sebrae vai identificar as necessidades de treinamento para sua empresa e elaborar um planejamento para que você possa treinar e desenvolver sua equipe.
Gestão do
desempenho
Aprenda a analisar e construir as bases para que sua empresa desenvolva e implante políticas e práticas de gestão do desempenho, de acordo com sua realidade.
Gestão do
clima organizacional
Um bom ambiente é fundamental para a produtividade. Aprenda como cuidar do clima organizacional da sua empresa, avaliando o grau de satisfação dos colaboradores e identificando os aspectos positivos e oportunidades de melhoria para que você tenha um ambiente favorável à criatividade, à troca de experiências e ao trabalho de equipe.
Gestão do
conflitos
Por melhor e mais organizada que seja sua empresa, sempre haverá situações inesperadas para serem resolvidas. Com a consultoria “Gestão de conflitos”, você aprenderá como entender e tratar as diferentes situações, buscando as melhores soluções para cada caso.
Desenvolvimento de
lideranças
Se você quer que sua empresa cresça e se desenvolva, é fundamental encontrar e desenvolver pessoas com que você possa compartilhar as responsabilidades. Por meio da consultoria “Desenvolvimento de lideranças”, você vai aprender como criar bases sólidas para identificar e desenvolver profissionais com potencial de liderança, oferecendo ferramentas para que eles cresçam e transformem, positivamente, a realidade do seu negócio.
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